Percorso formativo “SKILL LAB FOR START-UP” - Competenze e strumenti per consolidare la presenza delle start-up sul mercato

Molte start-up hanno grandi potenzialità ma spesso faticano a rimanere sul mercato per diversi motivi: team con competenze non adeguate, politiche di prezzo errate, costi elevati, modelli di business sbagliati, difficoltà nel fidelizzare i clienti, attività di marketing inadeguate ed eccessiva concorrenza. Se queste criticità sono ricorrenti, diventa difficile per una start up avviata riuscire ad attrarre nuovi finanziamenti e a consolidarsi sul mercato. 

OBIETTIVI

Il percorso formativo, promosso da Camera di Commercio di Milano Monza Brianza Lodi e realizzato da Formaper, in collaborazione con Cefriel - Centro dell’Innovazione del Politecnico di Milano, si pone l’obiettivo di fornire competenze e strumenti che supportino le start up nel consolidamento della propria presenza sul mercato, rafforzandone l’organizzazione e migliorandone le performances, in un’ottica di permanenza e sviluppo nel proprio mercato di riferimento.  

DESTINATARI 

Il percorso formativo è rivolto a n. 20 partecipanti:

titolari d’impresa o responsabili operativi appartenenti a start-up, costituite in forma societaria, da non più di 5 anni dalla data di adesione all’iniziativa e che operino nel territorio di Milano, Monza Brianza e Lodi (sede legale o almeno una sede operativa presso la Camera di Commercio di Milano, Monza Brianza e Lodi)

In fase di accettazione delle richieste di partecipazione, le imprese dovranno essere attive e motivate alla partecipazione, che verrà rilevata da un colloquio con un esperto Formaper. 

Costituirà titolo preferenziale per l'ammissione aver partecipato almeno ad un incontro di Tavolo Giovani della Camera di Commercio di Milano Monza Brianza Lodi.

MODALITA’ DI PARTECIPAZIONE

I partecipanti si dovranno impegnare a frequentare l’intero percorso formativo di 56 ore: non è consentito fruire di singoli moduli.

Ciascuna azienda potrà partecipare a tutti i laboratori anche con referenti diversi, qualora lo ritenga più efficace e possibile. In tal caso, i nominativi dovranno essere comunicati preventivamente in fase di validazione della candidatura durante il colloquio e sarà cura dei diversi partecipanti relazionarsi al proprio interno per costruire una base di informazioni comune e condivisa.

PROGRAMMA

Il percorso formativo della durata complessiva di 56 ore è così strutturato:

• 38 ore di formazione di gruppo di cui: 

           o 8 ore di formazione in presenza

           o 30 ore di formazione a distanza via webinar sincroni;

• 16 ore laboratori monotematici in presenza con la metodologia del Design Thinking. Durante i laboratori, i partecipanti potranno apprendere un metodo per l’innovazione replicabile nel proprio contesto per l’ideazione di prodotti e servizi innovativi, mettendo al centro i bisogni degli utenti, le tecnologie digitali e le esigenze di business. Ogni laboratorio tematico avrà come obiettivo la redazione di un project work tematico da implementare nella propria impresa, per raggiungere specifici obiettivi aziendali. 

• 2 ore di accompagnamento personalizzato per ciascuna azienda da svolgersi da remoto su apposita piattaforma, nelle date che verranno condivise durante il percorso con i docenti. 

Al termine del percorso di 56 ore, a distanza di circa sei mesi e comunque entro fine 2022, verrà realizzato un momento di follow-up con ciascuna impresa partecipante, al fine di verificare i benefici ottenuti, grazie alla fruizione del percorso, alla metodologia acquisita e per verificare i risultati conseguiti in termini di miglioramento del proprio contesto aziendale, a seguito dell’implementazione del project work.