VALORIZZARE LA DIVERSITÀ CULTURALE COME LEVA STRATEGICA PER AVVIARE E FAR CRESCERE UN'IMPRESA

    Webinar - VALORIZZARE LA DIVERSITÀ CULTURALE COME LEVA STRATEGICA PER AVVIARE E FAR CRESCERE UN'IMPRESA

     

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    Dettaglio Evento
     

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    Iscrizione
     

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    Conferma iscrizione

    Camera di Commercio di Milano Monza Brianza Lodi e Formaper organizzano un webinar sul tema della valorizzazione delle diversità culturali come leva strategica per avviare e far crescere un’impresa.

    • Obiettivi:
    • Comprendere le potenzialità e le sfide dell’identità o della diversità culturale.
    • Acquisire strumenti concettuali e operativi per imparare a riconoscere e valorizzare le diversità culturali interne ed esterne all’azienda.
    • Acquisire strumenti, pratiche e business case per gestire in modo efficace le diversità interne all’azienda e per creare il proprio “business case for diversity” misurando i benefici di una forza lavoro multiculturale.
    • Acquisire strumenti, pratiche e business case per gestire in modo efficace le diversità esterne all’azienda facendo della diversità un’opportunità per l’ampliamento del proprio mercato o della propria reputation.
    • Includere all’interno della propria strategia di impresa la valorizzazione e l’inclusione della diversità.
    • Presentare i servizi camerali a favore dell’internazionalizzazione delle PMI, in collaborazione con Promos Italia.

    Destinatari

    • Aspiranti imprenditori/lavoratori autonomi
    • Imprenditori, manager, dipendenti, collaboratori di imprese.
    • Referenti di istituzioni pubbliche e private, associazioni, consolati, enti terzo settore
    • Privati cittadini

    Durata: 6 ore

    Programma

    1° Modulo

    RICONOSCERE E VALORIZZARE LE DIVERSITA’ CULTURALI

    15 dicembre 2023 – ore 10.00/13.00 (3 ore)

    • L’identità o la diversità (multi)culturale
    • Dall’approccio per le Pari Opportunità all’approccio Diversity Equity & Inclusion
    • Indicatori di performance e «business case for diversity»
    • Gestire le diversità culturali all’interno dell’azienda
    • Strumenti e casi collegati alla gestione dei collaboratori
    • Recruitment e selezione mirata
    • Tutor o mentorship per i processi di inserimento lavorativo
    • Prevenzione dei rischi sicurezza
    • Assegnazione o crescita in ruoli “chiave”
    • Attenzione alla comunicazione multi-lingua

    2° Modulo

    LA DIVERSITA’ COME STRATEGIA

    21 dicembre 2023 – ore 14.00/17.00 (3 ore)

    • Presentazione dei servizi del sistema camerale per l’internazionalizzazione delle PMI in collaborazione con Promos Italia
    • Gestire le diversità culturali all’esterno dell’azienda
    • Internazionalizzazione ed ampliamento a diverse nicchie di mercato
    • Customer care e customer satisfaction
    • Team multiculturali ed innovazione
    • Scelta dei fornitori e capacity building
    • Includere e valorizzare la diversità all’interno della propria strategia
    • Definire il proprio piano di azione
    Metodologia
    L’attività di formazione prevede modalità interattive, coinvolgendo i partecipanti con esercitazioni, domande stimolo, casi. Per fare comprendere l’approccio «business case
    for diversity» verranno mostrati dati e verranno condivisi business case realizzati da altre aziende.



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