DA BREVETTO A PROTOTIPO: strategie tutelanti di realizzo

Il brevetto, perché acquisisca valore, deve trasformarsi in un prodotto passando spesso per la fase di prototipazione.

Quando si crea innovazione si hanno quindi due strade possibili:

1. Sviluppare tutto internamente
2. Affidare a terzi la completa o parziale realizzazione del prototipo o del bene finito.

In entrambi i casi bisogna impostare fin da subito i punti chiave della mappa di sviluppo del prototipo/prodotto finito e definire i contributi professionali necessari al passaggio da idea/brevetto a prototipo/prodotto finito.

Qualsiasi strada si scelga è necessario avere un quadro generale delle problematiche che si possono incontrare e di come affrontarle di modo da non mettere a rischio la titolarità e/o lo sfruttamento della propria invenzione.

Attraverso la narrazione di casi reali saranno quindi illustrati i principali ostacoli che si possono incontrare e gli errori da evitare .

Programma dell’incontro:

• Da brevetto a prototipo/prodotto: rischi tecnici e «rischi brevettuali».(Innovuum srl)
• Project management di un brevetto e la filiera dell’informazione (Innovuum srl)
• Sviluppare internamente vs commissionare lo sviluppo parziale o completo del proprio prodotto – Casi reali (Dott.ssa  Chiara Cremonesi- E-Wenco srl)
• Inquadramento giuridico: l’invenzione del dipendente e del collaboratore e la tutela dell’informazione (Avv. Alessandra Fiumara – Studio Legale Fiumara)
• l’importanza delle trattative e della corretta impostazione contrattuale (Avv. Alessandra Fiumara- Studio Legale Fiumara)

Destinatari: imprese con sede legale e/o operativa iscritte alla Camera di commercio di Milano Monza Brianza Lodi, persone fisiche, aspiranti imprenditori, startup costituite da meno di 60 mesi.

L'assistenza NON è prevista per quei soggetti (imprese o liberi professionisti) che svolgono attività di formazione e/o consulenza di impresa nell’ambito tematico relativo a questa assistenza specialistica